1. Presentació de la seva candidatura
1.1.
Davant les problemàtiques
actuals i les perspectives de futur, què motiva que es presenti a les eleccions
i quins fets diferencials, respecte de les altres candidatures, creu que pot
aportar per fer-hi front?
Veure programa.
1.2.
Quin és el seu
“currículum acadèmic”?
2. Oposició a les retallades.
2.1.
Davant les
retallades pressupostàries, i incompliments econòmics, que pateix la UB per
part de la Generalitat de Catalunya, sap quin és el deute d’aquesta amb la UB?
I quines mesures concretes proposa per fer-li front? (retallades conjunturals
i estructurals)
Sobre temes
econòmics només tenim accés a la informació publicada a la pròpia intranet de
al UB. I al que s’ha publicat a la premsa, naturalment.. Però no tenim forma de
contrastar-ho ni de valorar-ne la fiabilitat d’aquestes informacions.
2.2.
Davant les
retallades de drets laborals que pateix la UB per part de la Generalitat de
Catalunya, quines mesures concretes proposa per fer-li front? (retallades
conjunturals i estructurals)
Proposem
(pàgina 29 del programa) una política d’ordenació del professorat i de la
carrera acadèmica pròpia, i que respongui a les necessitats de la UB.
2.3.
Amb els
recursos econòmics actuals es fa inviable tenir adaptada, de forma
generalitzada, la UB a les previsions de l’EEES. Què proposa per fer front a
aquesta situació?
Tal com
s’explica al programa, un dels eixos vertebradors de la nostra proposta és la
defensa del principi essencial d’autonomia universitària. També a nivell
acadèmic i docent. Amb el lògic retiment de comptes a posteriori, és clar. Mai
la intervenció prèvia però si el retiment de comptes.
2.4.
Farà servir
mecanismes comunicatius, jurídics i de mobilització per denunciar els atacs a
l’autonomia universitària i l’ofegament econòmic?
Farem
servir tots els mecanismes disponibles per defensar l’autonomia universitària i
el model d’universitat que decideixin els òrgans de govern.
2.5.
Mitjançant
diferents àmbits en els que participa la UB (Mesa d’Universitats, Consell
Interuniversitari, etc) s’aproven retallades de drets del personal de les
universitats. Es compromet a que la UB faci públic el seu posicionament en tots
el àmbits per a exigir el retorn dels drets
laborals arrabassats als treballadors i a les treballadores de la UB?
Ens
comprometem a fer públic el posicionament de la UB. No pot ser menys atès el
compromís de transparència radical reivindicat tant al programa com als actes
de campanya.
2.6.
Davant les continues
retallades que està patint la Societat en general, n’hi ha molts centres
públics (hospitals, escoles, etc) que fan visible el seu rebuig. Pel contrari,
en el cas de la UB, la pràctica habitual és amargar-ho i, fins i tot, impedir
accions que sorgeixen de la pròpia Comunitat Universitària (ordres de neteja
permanent de cartells en molts Edificis, etc). Creu que la UB ha de fer visible
el rebuig a les retallades? En cas afirmatiu, com proposa fer-ho?
En aquest
sentit, ens comprometem a defensar (tal com figura al programa) una universitat
pública, plural, democràtica i participativa. Basada en la transparència, el
retiment de comptes, el diàleg i la flexibilitat.
3. Defensa de l’autonomia universitària
Davant de les propostes
de governança que anuncia el Govern de la Generalitat de Catalunya per
controlar políticament a les universitats (per exemple amb el nomenament del
rector/a per part d’un Patronat extern a la Universitat o els nomenaments en cascada
dels diferents càrrecs – tipus jeràrquic ), quina opinió en té?
Considerem
que és essencial recuperar l’autonomia universitària i en aquest sentit la
nostra posició serà de fermesa davant les institucions.
4. Estructuració de la plantilla de la UB (PAS
I PDI)
Quina estructura
organitzativa de llocs de treball creu que ha de disposar la UB? Com i quan es
realitzarà el reconeixement de les tasques que desenvolupa el personal? Com i
quan definirà la carrera professional del personal? Quin calendari proposa per
a la realització d’una autèntica RLT?
Hi ha
diferents llocs del programa on es concreten els objectius i les accions sobre
el col·lectiu PDI. Vegis:
-
Pàgina 29.
Política d’ordenació del professorat i la carrera acadèmica racional que
respongui a les necessitats de la UB. Específicament primer objectiu
-
Pàgina 32.
Model d’ordenació acadèmica i de reconeixement de l’activitat del professorat
més ajustat a la diversitat de la nostra universitat.
Calendari
el propers 4 anys, implementació per fases i objectius tal i com marca el
programa
5. Transparència en la informació
Una crítica habitual i comú a les
Administracions Públiques és l’opacitat en la informació rellevant que es facilita
tant a la Societat com a la pròpia Comunitat Universitària.
Creu que la UB es suficientment transparent en
la informació que facilita, tant de caire econòmic com de política de personal?
Quines mesures proposa per a la millora de la informació?
La
transparència radical forma part del nostre projecte. De fet, un dels objectius
específics que figura al programa (pàgina 82) és “Impulsar la transparència en
la gestió i el retiment de comptes de les accions desenvolupades”.
6. Defensa dels treballadors i les
treballadores:
6.1.
Es compromet a mantenir
els contractes temporals i els nomenaments d’interins actuals?
6.2.
Quins criteris concrets
creu que són els que justifiquen la consideració d’un lloc de treball com a
estructural? Quin projecte presenta per a l’estabilització d’aquests llocs?
6.3.
Quina proposta realitza
per a l’estabilització del personal contractat amb finançament extern (a càrrec
del capítol 6,...) i que porta molt anys a la UB?
6.4.
Es compromet a no
realitzar cap externalització de les tasques i els serveis que són realitzats
actualment per personal de la UB?
Al marge de
tot el que està especificat al programa en relació amb la promoció,
estabilització i captació de personal, tant PDI com PAS, la defensa dels drets
dels treballadors ha estat i serà sempre
una prioritat.
7. Altres temes més sectorials dels diferents
col·lectius
·
PDI
7.1.
Promoció de PDI acreditat
a càtedres (laboral o funcionari). Quina proposta i calendari en fa?
Us adrecem
al nostre programa. A la pàgina 29: Política d’ordenació del professorat i la
carrera acadèmica racional que respongui a les necessitats de la UB.
Específicament quart objectiu (pàgina 31).
7.2.
Estabilització de PDI acreditats.
Quines propostes realitza per a que es convoquin les places d’Agregat o
Professorat Titulat Universitari?
Us adrecem
al nostre programa. A la pàgina 29: Política d’ordenació del professorat i la
carrera acadèmica racional que respongui a les necessitats de la UB.
7.3.
Contractes realitzats fora
de la carrera acadèmica, és a dir, l’enllaçament de diferents tipologies
contractuals (becaris, predoc, postdoc, Juan de la Cierva, Ramon y Cajal,
etc).Quines propostes i calendari en fa?
Us adrecem
al nostre programa. A la pàgina 29: Política d’ordenació del professorat i la
carrera acadèmica racional que respongui a les necessitats de la UB.
Específicament segon i tercer objectiu (pàgina 30).
7.4.
Acordarà un pla
d’estabilització amb el Comitè d’Empresa del PDI? Amb quins criteris?
Tal i com
marca la legalitat vigent, i seguint el compromís de transparència i diàleg,
s’establiran els acords necessaris amb tots el agents implicats en cada una de
les decisions polítiques que s’hagin d’emprendre
7.5.
Acordarà un protocol de
relació amb el Comitè d’Empresa del PDI, per garantir les competències de
l’art.64 de l’Estatut dels Treballadors?
Tal i com
marca la legalitat vigent, i seguint el compromís de transparència i diàleg,
s’establiran els acords necessaris amb tots el agents implicats en cada una de
les decisions polítiques que s’hagin d’emprendre
7.6.
Es revisarà el PDA? En
quin sentit?
Us adrecem
al nostre programa, A la pàgina 32: Model d’ordenació acadèmica i de
reconeixement de l’activitat del professorat més ajustat a la diversitat de la
nostra universitat. Primer objectiu pàgina 61 (acció quarta i cinquena).
7.7.
Tindrà en compte el 51%
Si, perquè
la nostra política de professorat respectarà la legalitat vigent i ho farà amb
la transparència que calgui
·
PAS
7.8.
Mantindrà l’actual
gerència i equip de Recursos Humans?
No, no
respon al nostre model de gerència.
7.9.
Mantindrà els Plans
d’Ordenació de la Reforma Administrativa i de Gestió del PAS? Quin és el seu
model de “organització”?
La reforma
postulada no respon a un disseny estratègic i no ha estat suficientment
dialogada.
7.10. Es compromet a lluitar per recuperar la
jornada de 35 hores? I mantenir els projectes actuals de Gestió del Temps i de
Conciliació?
Els
empleats públics han de recuperar els drets i condicions laborals previs a la
crisi.
7.11. Es compromet a que els representants del
personal puguin fer un seguiment de l’accés de personal temporal i interí?
La
transparència radical forma part del nostre projecte.
7.12. Es compromet a evitar al màxim les comissions
de serveis i les diferents tipologies d’encàrrecs? I que en els casos que
excepcionalment s’hagin de fer, els representants del personal puguin fer un
seguiment de l’atorgament, i de la motivació?
Ens
comprometem a ser transparents i dialogants.
7.13. Creu que s’han de mantenir el personal de
lliure designació quan el càrrec que els va nomenar ja ha cessat?
Per
principi, s’ha de complir la llei.
7.14. Com solucionarà la problemàtica actual que
comporta el fet de què tasques estructurals de PAS s’estiguin desenvolupant per
personal aliè (Fundacions) o precaritzades (becaris)?
És una mala
solució motivada per la incapacitat d’ampliar el capítol 1 degut a la crisi.
Ens trobem a una universitat amb becaris com a PAS i associats com a
professors. Mal camí.
8. Reduccions de càrrecs i de les seves
retribucions:
Malgrat que el nombre de
personal que treballa a la UB s’està reduint, i malgrat les fortes retallades
de drets al personal, observem una gran proliferació d’alts càrrecs i personal
de lliure designació. Comparteix aquesta opinió?
No en
coneixem la situació.
Reduirà les estructures
formals i reals de càrrecs, acadèmics o administratius, així com les
corresponents retribucions?
S’ha
d’adaptar als reptes estratègics de futur.
9. Més democràcia i més negociació amb els/les
representants/es del personal:
És força habitual en les
relacions entre l’Administració i els representants sindicals confondre
informar amb negociar. Clarificarà els respectius àmbits de negociació? com?
Informar no
és negociar, igual que negociar no és donar la raó.
10. Salut laboral:
Quina valoració fa de la
situació actual a la UB? I quines propostes en fa?
No disposem
de la necessària informació per la manca de transparència.
11. Polítiques d’igualtat:
Quina valoració fa de la
situació actual a la UB? I quines propostes en fa?
Pàgines 43
i 44 del nostre programa.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada